Франшиза «Market Master», предлагающая заработок на запуске магазинов на маркетплейсах, в спокойные времена могла бы показаться неплохой идеей.
Но в 2025 году, с учетом СВО и продолжающегося мирового кризиса, я бы обходил её стороной по нескольким причинам.
Риски, умноженные на кризис:
- СВО внесла огромную волатильность в экономику. Потребительское поведение меняется стремительно. В этих условиях планировать бизнес, особенно настолько зависимый от внешних факторов, как запуск магазинов на маркетплейсах, крайне сложно. Клиенты, которых вы планируете привлекать, могут просто не иметь средств или желания что-либо запускать из-за кризиса.
- Кризис бьет по карману обычных людей. Снижается спрос на товары, особенно на не самые необходимые. Это напрямую отражается на прибыльности магазинов на маркетплейсах. Как вы будете убеждать клиентов платить вам за запуск, если их выручка падает?
- СВО осложнила логистику, особенно международную. Это увеличивает затраты и сроки доставки, что, опять же, негативно влияет на прибыльности бизнеса на маркетплейсах. Вы готовы помогать клиентам решать логистические головоломки в условиях санкций и ограничений?
- В кризис банки неохотно выдают кредиты, а инвесторы становятся более осторожными. Это значит, что вашим потенциальным клиентам будет сложно найти средства на запуск бизнеса, а вам, возможно, будет сложнее найти финансирование для самой франшизы.
- В условиях санкций и курса на импортозамещение, конкуренция на маркетплейсах может ужесточиться. Российские производители будут стремиться занять освободившиеся ниши, что приведет к снижению цен и увеличению затрат на рекламу. Франшиза «Market Master» предлагает стратегии работы в условиях импортозамещения?
Франшиза на фоне кризиса: что нужно учитывать:
- В кризис выживают только те, кто быстро адаптируется к меняющимся условиям. Насколько «Market Master» готова оперативно пересматривать свою стратегию, адаптировать обучение и поддерживать франчайзи в условиях кризиса?
- Важно трезво оценивать перспективы бизнеса в текущей ситуации. Не стоит верить обещаниям о быстром обогащении и гарантированной прибыли. Запросите у франчайзера детальный финансовый план, учитывающий риски и ограничения, связанные с кризисом и СВО.
- В кризис могут возникнуть непредвиденные расходы, связанные с логистикой, импортозамещением, изменением потребительского поведения и т.д. У вас должен быть запас средств на эти случаи.
Франшиза «Market Master» в условиях СВО и мирового кризиса представляет собой высокорискованное предприятие. Неопределенность на рынке, падение покупательской способности, логистические проблемы и ограниченный доступ к финансированию значительно снижают шансы на успех. Прежде чем принимать решение, тщательно взвесьте все риски и убедитесь, что вы готовы к работе в условиях кризиса. Возможно, стоит рассмотреть альтернативные варианты инвестирования, менее зависимые от текущей политической и экономической ситуации. В кризис особенно важно сохранять осторожность и не поддаваться на заманчивые, но нереалистичные обещания.
